Richard Barker (профессор Cambridge University’s Judge Business School) опубликовал в свежем HBR Magazine мысли, заставляющие серьезно задуматься:
И ведь правда, менеджер — это профессия или компетенция (комплекс навыков и компетенций)?
А может это зависит от бизнеса, профиля деятельности, зоны ответственности, уровня принятия решений?
По мне — менеджер это все-таки профессия. Но чтобы профессионально владеть менеджментом — нужно, чтобы душа лежала к этому (то есть были навыки менеджмента).
Но это лишь мое мнение.
Формально профессия, поскольку ВУЗы выпускают "менеджеров" и такая позиция существует в штатной сетке :-) А неформально унифицированный набор управленческих навыков — фикция. Управление проектами радикально отличается от операционного управления, проект по внедрению сильно отличается от проекта по разработке, навыки управления, который имеет мастера участка на Балтийском судостроительном невозможно применить в отделе продаж и т.д. и т.п.
С одной стороны менеджер — это профессия, поскольку ей обучают в ВУЗах. С другой, как и в каждой профессии, профессионализмом является уже набор навыков и компетенций. То бишшь эта профессия, но чем более Ты компетентен, тем более профессионален. Кажется так…